[Русская школа управления] Планирование, контроль и обратная связь подчиненным (Олег Гамазин)

​

Курс дает представление об управлении, как о целостной системе. Это последовательность ключевых действий руководителя (управленческий цикл), без которых достижение результата — это просто лотерея, в которой кому-то везет, а кому-то нет. Освоив эту систему, руководитель получает четкую, проверенную годами, технологию достижения успеха в управлении, при использовании которой, достижение целевого результата в бизнесе становится, практически гарантированным.
Вы научитесь:

• Техникам планирования.
• Оценке необходимых ресурсов.
• Инструментам мониторинга.

Практическая часть курса:

• Формулировка целей и задач.
• Составление планов реализации задач.
• Мотивирующая и корректирующая обратная связь.

Формат курса: видеокурс.
Содержание курса:

1. Работа руководителя среднего звена.
2. Постановка целей и задач подчинённым.
3. Составление планов по достижению целей.
4. Контроль исполнения планов.
5. Обратная связь в точках контроля
6. Проведение совещаний.
7. Принятие решений в процессе управления.
8. Решение проблем.
9. Делегирование задач и полномочий.
10. Основы Тайм-менеджмента руководителя.

Автор курса:
Гамазин Олег Евгеньевич - бизнес-тренер для руководителей. Эксперт-практик в области управления персоналом, проектами и компаниями. Специалист по развитию бизнеса, планированию, увеличению дохода и стоимости брендов.
Более 20 лет успешной управленческой практики по развитию бизнеса и сопровождению крупных проектов. Занимал позиции Генерального директора, президента УК рекламно-производственного холдинга. Имеет опыт стратегического управления в различных отраслях.
С 2009 года — член «Ассоциации Независимых Директоров».

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...