[premiummanagement] Искусство кнута и пряника. Тариф Стандарт (Александр Фридман)

Николай1122 · 3 авг 2020

Пакет - Стандарт
Обучение - 16 академических часов

Предпосылки к обучению:

Как сделать так, чтобы все сотрудники работали хорошо?

Что важнее – кнут или пряник?

Материально или морально: как есть?

Материально или морально: как правильно?

Вы получите:

ключевые принципы повышения эффективности своих воздействий на работу подчиненных и методику аудита своих возможных ошибок

технологию формирования эффективной обратной связи

подходы для обеспечения конструктивной критики для развития сотрудников

«инструменты» для эффективных моральных поощрений

«инструменты» для эффективных моральных наказаний

упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления

Программа семинар-сессии:

1
Типизация ваших подчиненных по их преобладающей мотивации.

2
Обратная связь с подчиненными: полезная систематизация для оптимального применения.

3
Как провести сеанс эффективной обратной связи.

4
За что нужно поощрять подчиненных: типичные ошибки и рекомендации для настройки поведения руководителя.

5
Как морально поощрять сотрудников и обеспечивать нужные результаты.

6
Критика: вредные стереотипы, сложности и ошибки применения.

7
Критика: как применять с положительным эффектом.

8
Компетенция «наказание», логика и возможные сложности ее применения.

9
Как обеспечить справедливость наказаний и уменьшить необходимость их применения.

10
Как научиться вовремя корректировать подходы сотрудников, предотвращая возможные проступки.

11
Внимание, «токсичные» сотрудники: замечать и влиять.

12
Цели и результаты наказания: что нужно получить на выходе из процесса.

13
Чем наказывать подчиненных и что может помешать руководителю.

14
Процедура и методики морального наказания – этапы «1» и «2».

15
Процедура и методики морального наказания – этапы «3» и «4», возможные приемы противодействия сотрудника и - как их нейтрализовать.

16
Завершение процедуры наказания, и – как купировать вызов подчиненного.
Продолжительность: 16 академических часов, два дня по 8 академических часов. Ежедневно: 4 рабочих «блока», два перерыва по 30 минут и обеденный перерыв 1 час.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

SandraW

ДОСТАЛ КРИЗИС И НЕ ЗНАЕШЬ КАК БЫТЬ ДАЛЬШЕ?
гость, пора стать финансово свободными!

"Финансовая перезагрузка" коуча Максима Темченко вместе со ступенью ФИНАНСОВАЯ СВОБОДА!
Официальная цена курса 200 000 рублей! А здесь вы можете купить всего за 1 849 р.

ПОШАГОВАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ, ПОВЫШАЮЩАЯ ВАШ ДОХОД

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

Все четыре ступени: "безопасность", "стабильность", "независимость" и "свобода"!

Николай1122

Уведомляем вас о начале сбора взносов.
Цена продукта: 25000 руб. Взнос с каждого участника: 680 руб.
Кол-во участников в основном списке: 4 чел.

Начало сбора взносов 25 Декабрь 2020 года

Mike Tyson

Приветствую тебя гость, присоединяйся (выдача материала после оплаты)
____________________________________________________________________________

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

Вы получаете

Понимание и возможность устранения типичных и дорогих по своим последствиям ошибок в организации групповой работы

Принципы, технологии и подходы для рационального использования «человеческого капитала» компании

Повышение качества управленческих решений – за счёт возможности использования информации, известной сотрудникам «на местах»

«Рычаг» воздействия на повышение мотивированности и лояльности сотрудников – за счёт повышения их вовлечённости в принятие решений

Уменьшение деструктивности взаимоотношений в коллективе – за счёт большей удовлетворённости сотрудников от совместной работы

Снижение персоналозависимости – как следствие правильной организации открытой дискуссии между экспертами

____________________________________________________________________________